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位于上海市虹口区的明杨豪苑小区近日迎来了居民期盼已久的重要时刻——3台完成老旧梯焕新并正式投入使用。这不仅标志着该小区在改善居住环境方面迈出了坚实一步,也体现了国家政策与基层治理协同发力带来的民生实效。随着红绸揭开、新电梯门缓缓开启,居民们纷纷驻足体验,脸上洋溢着满意的笑容。此次电梯改造工程以“旧梯焕新”为核心目标,在多方共同努力下顺利推进,成为城市老旧小区设施升级的一个生动缩影。
该小区建成于2003年,共有三栋住宅楼,总计158户居民,原配有6部电梯,均已连续运行超过二十年。随着时间推移,原有电梯设备老化问题日益突出,故障频发、运行不稳、照明昏暗等情况屡见不鲜,尤其对老年住户的日常出行造成了较大困扰。尽管物业定期维护,但因型号陈旧、配件难寻,维修成本逐年攀升,继续延用已难以保障安全和舒适性。因此,启动电梯更换工作被提上议事日程,成为小区亟需解决的关键民生事项之一。
然而,电梯改造并非易事,资金筹措是首要难题。一部新电梯采购加安装费用高昂,若完全由业主分摊,将给居民带来不小的经济压力。转机出现在国家推出既有住宅电梯更新补贴政策之后。根据相关政策规定,符合条件的旧梯焕新项目可获得每台最高15万元的财政补助。借助这一利好政策,小区成功申请到共计45万元的“国补”资金,有效缓解了资金紧张局面,也为后续工作的顺利开展奠定了基础。这笔补贴不仅降低了居民出资比例,更增强了大家参与电梯改造的积极性和信心。
在整个旧梯焕新过程中,居民全程参与决策,充分践行了基层民主协商机制。从政策宣传解读、维修资金筹集,到电梯品牌比选、施工方案确认,每一个环节都通过公开透明的方式征求业主意见,并及时公示进展。最终,维修基金收缴率达到98.1%,显示出绝大多数居民对项目的高度认可与支持。这种共建共治共享的模式,极大提升了社区凝聚力,也让整个旧梯焕新过程更加顺畅高效。
为确保项目有序推进,小区依托党建引领下的居委会、业委会、物业公司“三驾马车”协同治理机制,建立了一套行之有效的工作流程。通过定期召开筹备会议,通报工程进度、资金使用情况及后续安排,做到信息对称、响应及时。同时,针对居民提出的各类关切,如施工期间出行不便、临时通道设置、噪音控制等问题,均予以妥善回应和处理,真正实现了“需求主动办、急事及时办、难题稳妥办”的服务承诺。
新启用的3台电梯在设计和配置上全面优化,显著提升了乘坐体验。轿厢内部整洁明亮,采用双排照明系统,光线柔和均匀;侧壁加装不锈钢扶手,方便老年人和行动不便者倚靠,增强了使用的安全感。此外,电梯外新增实时显示屏幕,清晰标明当前楼层与运行方向,改变了过去“盲等”电梯的局面,减少了等待焦虑。不少居民表示,新电梯运行平稳、噪音低,整体质感远超预期,“上下楼变得轻松多了”。
此次完成的3台电梯更新只是整个小区旧梯焕新计划的第一阶段。按照规划,剩余3台电梯也将于明年陆续实施更换,届时整个小区的垂直交通系统将实现全面升级。这一系列举措不仅是硬件设施的迭代,更是居住品质的整体跃升,让居民切实感受到从“住有所居”向“住有所宜居”的转变。
值得一提的是,该项目的成功落地离不开政府引导、政策支持与基层组织执行力的紧密结合。通过用好国家补贴政策,激活社区自治活力,推动多方协作联动,形成了可复制、可推广的经验做法。未来,类似模式有望在更多老旧小区推广,助力更多居民告别老旧电梯带来的安全隐患与生活不便。
此次旧梯焕新不仅是技术层面的更新,更是一次社会治理能力的检验。它反映出在面对公共事务时,如何通过制度化渠道汇集民意、整合资源、化解矛盾,最终达成共识并付诸实践。对于该小区的居民而言,每一次按下按钮、走进崭新电梯的瞬间,都是对美好生活向往的具体回应。而这样的改变,正在上海这座城市的各个角落悄然发生。