加装电梯如何做好“后半篇文章”？黄浦新修订了这份《指导意见》

近年来，黄浦既有多层住宅加装电梯工作不断“开足马力”，由“个产”到“量产”，跑出了喜人的“加速度”。在全力推进加装电梯工作的同时，如何做好“管”的后半篇文章，也是政府关心、居民关切的重点。

近日，针对“谁来管”“如何管”等症结，我区新修订了《黄浦区既有多层住宅加装电梯后续管理的指导意见》（以下简称《指导意见》），对加装电梯后续管理方案、电梯后续的资金管理、电梯使用管理保障措施等加梯后续管理重点问题作了规范性指引，让加梯后续管理更规范有序，让加梯后的居民无“后顾之忧”。

01物业提前介入有序“接管”

在丽园新村，19号楼加装电梯自6月份竣工并投入使用后，深受居民们的好评。里里外外干净整洁的环境、舒适的轿厢，居民们真正实现了“一键直达”的幸福。

而这一切离不开小区物业人员每天的保洁和管理。2021年，黄浦区在全市率先出台《黄浦区既有多层住宅加装电梯后续管理的指导意见》，《意见》明确指出，加梯由“物业接管”。目前，黄浦区已完工的三百二十多部电梯全部实现物业接管。“我们在大力推进加梯之初就确定了‘建管并举’的原则。在加梯项目签约时，物业接管就已由居委会、业委会、物业等三方达成了共识， 并以协议的形式确定下来了。”区房管局表示。

而此次新修订的《指导意见》更是进一步明确，各物业服务企业要按照相关要求，在意见征询、现场施工、后续管理等环节积极发挥自身专业优势，全程参与加装电梯工作，在公平合理、协商一致的基础上主动承接加装电梯所有权人的委托，提供加装电梯使用管理服务。

那如果物业企业中途更换，管理协议履行过程中物业服务合同终止怎么办？新修订的《指导意见》明确，原物业服务企业要按照委托管理协议的约定提供加装电梯使用管理服务，并按照《上海市住宅物业管理规定》等相关规定向建设单位或者业主委员会移交物业管理用房、共有部分经营管理档案、公共收益的结余等资料和财物，不得阻挠新物业服务企业入驻小区或者以受托管理加装电梯为由拒不退出小区物业服务；新物业服务企业要为原物业服务企业履行加装电梯使用管理责任提供便利。

此外，对积极参与、推动加装电梯后续管理工作并完成接管的物业服务企业及小区物业管理人员，给予一定的专项奖励。

02加梯后，后续管理费用“怎么管”

在黄浦，电梯后续资金怎么管？一般小区是成立“3人小组”。电梯加装后，10万元后续管理费用，存到3人在银行的共管账户中。支取电费、物业费、维保费，“3人小组”必须一起到银行从共管账户中取钱，再去相关机构缴纳，很麻烦。

此次新修订的《指导意见》建议，加装电梯所有权人委托资金管理公司代为管理加装电梯管理经费，将电梯建设费用及后续管理资金存入加装电梯管理经费专户，并签订托管协议。

“梯管家”资金托管模式由上海市房地产交易资金管理有限公司在中国工商银行开立加装电梯管理经费专户，为加装电梯所有权人提供加装电梯管理经费托管服务，不收取服务费，子账户内资金按照中国人民银行同期活期基准利率结算利息。

托管平台依据实际产生的用电、维保及物业管理费用统一划拨资金，当托管账户余额发生变化时，资金监管公司将通过发送手机短信的方式及时告知加梯所有权人。

目前，“梯管家”账户已覆盖黄浦区10个街道，累计签约133台，有效规避了资金筹集困难、管理人员变动、管理责任推诿等问题。

 

在黄浦，既有多层住宅加装电梯后续管理的机制越来越完善。根据新修订的《黄浦区既有多层住宅加装电梯后续管理的指导意见》，使用年限超过15年的既有多层住宅加装电梯将被纳入老旧电梯更新改造计划，并适用老旧电梯的改造补贴，同时实施老旧电梯安全评估，推进实施老旧电梯更新改造，形成全生命周期管理机制。来源：上海黄浦

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