嘉立凝心聚力启新程，深耕电梯行业谱新篇——广州嘉立电梯2026年度开年培训圆满举行

春回大地，万象更新。为全面提升员工综合素质，明确新年度发展战略方向，夯实业务基础，2月27日至3月3日，广州嘉立电梯有限公司成功举办了为期三天半的开年全员培训。本次培训内容涵盖财务管理、市场营销、安装技术、土建工程、法律法规及政策解读等多个核心板块，旨在通过系统化的学习与交流，为公司2026年的高质量发展蓄势赋能。

强化内控合规，筑牢发展基石

企业的发展离不开稳健的财务支撑与严密的法律护航。培训首日，财务部李总监为全员构建了财务管理的认知框架，深入浅出地讲解了资金管理规范，并结合实际投标案例，剖析了财务数据在商务谈判中的关键应用。针对2025年度财务工作中暴露的痛点，李总监提出了明确的整改要求，并重点解读了2026年最新税收政策，为公司在税务筹划与合规经营上指明了方向。

法律培训环节则紧扣“风险防控”主题。讲师结合公司业务实际，对工程合同审核中的资质核实、技术参数确认、验收标准及付款条款等关键要点进行了逐一梳理。特别针对2026年大规模设备更新和消费品以旧换新政策，讲师详细剖析了政策红利背后的法律风险，强调了“资质齐全、流程合规”的底线思维，提醒全员在业务拓展中务必防范资金链断裂风险，确保公司经营安全稳健。

深耕市场服务，提升竞争软实力

面对竞争激烈的电梯市场，销售团队的专业度与服务意识是制胜关键。销售事业部孔总，在销售培训环节不仅对新老员工进行了国产与合资电梯品牌的深度科普，更立足湾区、扎根羊城，通过详实的数据分析了电梯存量市场，特别是旧梯更新市场的巨大潜力，极大地提振了全员信心。

培训中，利用思维导图拆解销售全流程，从个人形象打造到产品推介，从建立客户情谊到促成转介绍，层层递进。重点强调了善于倾听客户需求的“贴心服务”核心优势，致力于通过建立品牌与业务员自身的双重信任，实现从“推销员”到“客户顾问”的角色转变。此外，广日电梯黄经理对产品矩阵及参数差异的详解，进一步武装了销售团队的专业知识库。

精进技术工艺，严守质量生命线

技术是工程的灵魂，安全是企业的生命。安装部简经理通过实物案例，科普了电梯核心部件及运行系统，并重点讲解了垂直电梯有机房与无机房、对重左右置以及扶梯图纸的技术要点，为销售与工程人员在与土建总包、施工方沟通时提供了技术“锦囊”。

综合部马经理与土建部张经理则分别从图纸规范与现场施工两个维度进行了深入指导。马经理结合完工项目，详解了工程图纸中的消防板块要点及标书制作规范；张经理则通过展示加装电梯全流程，针对土建现场易发问题提出了切实可行的解决方案。这些干货满满的课程，不仅提升了全员的技术识图能力，更为后续项目的顺利落地奠定了坚实基础。

培训尾声广州嘉立电梯 李董为五位培训导师颁奖，激励他们在春节后还能抽时间，为全体员工精心准备的“充电大礼包”，同时标志着为期三天半的培训虽落下帷幕，但学习的脚步永不停歇。本次开年培训不仅是一次业务知识的充电，更是一次企业文化的洗礼。全体“嘉立人”将以此次培训为契机，将所学知识转化为实际工作的动力，以更专业的技能、更优质的服务、更严谨的态度，在2026年的新征程中乘风破浪，共创嘉立电梯新辉煌！